中國制造業(yè)是否會被美國取代？
最近，遼寧省的6座城市(包括沈陽與鞍山)宣布，將廢棄的工業(yè)場地復(fù)墾為農(nóng)田。東莞曾經(jīng)是中國蓬勃發(fā)展的工廠中心，現(xiàn)正瀕臨破產(chǎn)。企業(yè)紛紛倒閉，當(dāng)?shù)卣呢斦殖跃o。
兩年前，中國超越美國成為世界最大制造商。但現(xiàn)在，中國卻面臨著長達(dá)幾十年的“去工業(yè)化”發(fā)展進程。在制止制造業(yè)的下滑的這個問題上，中國政府也愛莫能助。
全球化曾經(jīng)推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展。20世紀(jì)80年代初，香港的制造商蜂擁到中國沿海地區(qū)，在很大程度上，它們看中了這里的廉價勞動力以及監(jiān)管環(huán)境的相對寬松。隨后，更多公司也來到了中國。因為它們的競爭對手已經(jīng)在中國實現(xiàn)了本土化布局，留給它們的選擇余地并不多。很快，供應(yīng)商聚集在制造商周圍，形成了高效的產(chǎn)業(yè)集群。這樣，中國幾乎就成了所有制造公司(無論規(guī)模大小)的生產(chǎn)規(guī)劃中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。其結(jié)果是，中國成為制造業(yè)大國。中國走過了從無名小卒到“世界最大的鋼鐵、照相機、玩具、體育用品、鞋類、服裝、紡織品、電視機、手機、筆具等等的生產(chǎn)國”的歷程?？偛课挥谏钲诘谋葋喌瞎?BYDCo.)收獲了全球手機電池市場過半的份額。在世界襪都諸暨市大唐鎮(zhèn)，這里生產(chǎn)的襪子超過了全球襪子總產(chǎn)量的三分之一：差不多每年為全球每位成年人及每個兒童生產(chǎn)一雙半襪子。中國制造的微波爐占到全球總產(chǎn)量的八成，DVD播放器占到全球總產(chǎn)量的九成。不過，全球七成仿冒商品也來自中國。
但是，中國有句俗語，“天下沒有不散的宴席”，各種趨勢交織在一起，削弱了中國的競爭優(yōu)勢。
首先，中國有公民走上街頭，抗議土壤重金屬含量超標(biāo)、水體污染以及空氣污染。與此同時，中國政府也開始強制執(zhí)行環(huán)境法規(guī)?，F(xiàn)在的中國，沒有人希望在“癌癥村”生活。人們——特別是來自中國沿海經(jīng)濟繁榮地區(qū)的人們——經(jīng)常抵制那些對身體健康不利的項目。
其次，規(guī)模稍小的外國投資者開始從中國撤離，因為它們意識到，在這里發(fā)展制造業(yè)，它們得承受更大的知識產(chǎn)權(quán)損失風(fēng)險。中國政府在保護知識產(chǎn)權(quán)方面做得不夠。
第三，中國的政治風(fēng)險因素。之前，我們幾乎可以不用考慮中國的政治風(fēng)險。為了實現(xiàn)地緣政治目標(biāo)，中國政府設(shè)法利用自己巨大的經(jīng)濟杠桿力量。然而，此舉影響到所謂“敵對國家或地區(qū)”的公司的目標(biāo)市場選擇。歷史上，有一些國家曾以不同方式激怒過中國。自2010年中期以來，中國政府采取的一些措施并不利于日本、挪威、美國以及歐盟的企業(yè)(在華發(fā)展)。在此過程中，中國領(lǐng)導(dǎo)人開始讓自己的國家演變?yōu)槿蚬?yīng)鏈中最不可靠的環(huán)節(jié)。
第四，市場上的種種變化業(yè)已證實，那些在離消費者更近的地方進行生產(chǎn)制造的公司在成本以及市場進入方面擁有巨大優(yōu)勢。我們一度忽略了與遙遠(yuǎn)的中國工廠的摩擦，但現(xiàn)在我們在做工廠選址決策時，需要認(rèn)真考慮。
第五，削弱中國競爭地位的最重要因素——勞動力。中國的勞動力正式外資企業(yè)紛紛在第一時間內(nèi)趕到中國進行投資的原因所在。一方面，作為世界上人口最多的國家，現(xiàn)在卻開始出現(xiàn)用工荒的現(xiàn)象，這頗有些自相矛盾的味道。中國的勞動力規(guī)模在2010年達(dá)到峰值，比中國人口學(xué)家所預(yù)測的早了6年。越來越多的農(nóng)村居民不愿到城里生活，他們受不了工廠里死氣沉沉的工作氛圍，也受不了城里的惡劣環(huán)境。
勞動力短缺推動了工資的上漲，現(xiàn)在工資上漲速度超過了通脹率及生產(chǎn)率。去年，城市居民的工資上漲了。具體而言，私有部門平均上漲18.3%，而非私有部門則平均上漲了14.3%。
中國工人變得躁動不安起來，有人罷工，有人自殺，紛紛表達(dá)著不滿。勞動力問題變得如此嚴(yán)重，以至于富士康科技集團(FoxconnTechnologyGroup)(該集團在中國現(xiàn)有1.2萬名工作人員)決定實行自動化。去年，這個電子裝配商在中國共擁有1萬臺機器人。2014年，該集團將利用1百萬臺機器人為蘋果公司(Apple)、惠普公司(Hewlett-Packard)、諾基亞公司(Nokia)、微軟公司(Microsoft)、索尼公司(Sony)以及其他品牌公司加工產(chǎn)品。
然而，自動化進程從根本上消除了中國作為世界制造平臺的優(yōu)勢。在中國實行機器人化生產(chǎn)不會比在美國(如得州或加州)實行機器人化生產(chǎn)更便宜。而富士康在美國得州與加州都建有生產(chǎn)設(shè)施。因此，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(TimCook)的下述講話就不足為奇了：隨著富士康采用機器取代勞力，庫克周四在接受美國全??國廣播公司(NBC)布賴恩·威廉斯(BrianWilliams)的采訪時表示，明年蘋果公司的一款Mac電腦將在美國本土制造。
盡管庫克的公開講話可能出于“政治”上的考慮——一名香港觀察員對此不以為然，說它只是一種“象征性的姿態(tài)”-——然而這在廣義上仍屬工廠撤離中國的范疇之內(nèi)。畢竟，蘋果公司并不是唯一一家于近期宣布“遷回本國”的公司。中國最大的電腦制造商聯(lián)想集團(Lenovo)今年10月表示，它會將其一些計算機制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到北卡羅來納州。通用電氣(GeneralElectric)一直在把生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到美國肯塔基州路易斯維爾市的電器工業(yè)園內(nèi)。此外，美國中小型制造商也開始遷回美國本土。
簡而言之，美國制造商正在與中國同類公司的競爭中獲得優(yōu)勢。波士頓咨詢集團(BostonConsultingGroup)預(yù)測，到2015年左右，在七大行業(yè)內(nèi)，“美國制造”要比“中國制造”更為經(jīng)濟。相比中國勞動者，美國勞動者的生產(chǎn)力更高，而且罷工的可能性更小。此外，如上文所述，在美國本土生產(chǎn)，運輸成本便宜很多，交貨時間要縮短不少。而且，美國的能源成本大大低于中國。當(dāng)然，這些趨勢并不意味著全部的制造業(yè)都將回歸美國本土?！熬臀宜诘男袠I(yè)而言，在不久的將來，生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)不太可能從中國遷回美國，”來自全球最大的內(nèi)衣制造商黛麗斯國際的馮煒堯(WillieFung)在接受《南華早報》采訪時這么說道，“我們的行業(yè)是勞動密集型的?！?/p>
然而，我的妻子昨天在位于新澤西州Manville市當(dāng)?shù)氐囊患椅譅柆?Walmart)超市里閑逛的時候發(fā)現(xiàn)，一些勞動密集型的服裝品牌現(xiàn)在也在美國生產(chǎn)了。比如，就在那家超市，她發(fā)現(xiàn)了使用美國商標(biāo)的Mainstays床上用品。
中國商品卻不好找。沃爾瑪?shù)淖杂蟹b品牌George的加工地點選在孟加拉國。貼有Hanes商標(biāo)的物品卻來自危地馬拉與薩爾瓦多，Wrangler品牌牛仔褲的產(chǎn)地為尼加拉瓜，而美國內(nèi)衣品牌FruitoftheLoom的產(chǎn)地為洪都拉斯。丹斯金(Danskin)品牌服裝則從約旦、埃及和肯尼亞進口而來。如果你想知道SimplyBasic品牌的睡衣產(chǎn)自哪里，還是我告訴你吧：柬埔寨。
我的妻子好不容易才找到一款中國制造的服裝品牌：“FadedGlory(澳爾瑪)”。
來源：慧聰電子