11月29日，當2012上海寶馬展仍在如火如荼地進行時，寶馬展上的兩大主角，號稱參展面積最大的三一重工，以及展出多個“同行業(yè)第一”的中聯(lián)重科，卻因為一篇名為《三一恨別長沙梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨白》的文章而再次被緊密聯(lián)結(jié)在一起。

2012寶馬展上的三一3600噸履帶式起重機

中聯(lián)重科2012年寶馬展展臺一隅

　　一文激起千重浪。在《環(huán)球企業(yè)家》署名為岳淼的上述文章里，三一重工董事長梁穩(wěn)根、向文波等公司高層陳訴了三一重工近年來“一直身處不實舉報、謠言和負面報道的沖擊之中”。具體的沖擊表現(xiàn)在諸如“資金鏈斷裂”、“攜款潛逃”、“關(guān)聯(lián)交易非法謀利”、“企業(yè)涉黑”、“侵占土地”、“偷稅漏稅”、“公開行賄”、“偷竊技術(shù)”等，甚至有人攻擊稱梁早已病入膏肓，時日無多。

“在對手那里，三一除了販毒、賣淫幾乎壞事都做絕了。”梁在文章里宣稱由于經(jīng)營環(huán)境惡劣，因此要把三一重工遷離湖南。特別地，文章中將這些事由的“幕后黑手”指向了中聯(lián)重科。

　　因此，這篇于2012-11-2908∶31∶59在《環(huán)球企業(yè)家》官網(wǎng)“GE環(huán)企網(wǎng)”的文章一經(jīng)刊出，就引發(fā)了中聯(lián)重科的強烈反彈。中聯(lián)重科于同日在企業(yè)官網(wǎng)上發(fā)表聲明，稱《三一恨別長沙梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨白》一文中對中聯(lián)重科的描述嚴重違背事實。并認為該媒體在沒有進行基本調(diào)查的情況下，以專訪三一集團梁穩(wěn)根、向文波、袁金華、梁林河等高管人員的形式，對中聯(lián)重科進行了大量虛假的報道。

　　“文中所述，純屬無中生有、惡意中傷”，中聯(lián)重科保留對上述惡意中傷者法律追訴的權(quán)利。并于同一時間將此聲明轉(zhuǎn)發(fā)到了各大網(wǎng)站及主流媒體手中，本報在當晚亦接收了中聯(lián)重科相關(guān)部門的電傳。至此，三一與中聯(lián)同時成為輿論關(guān)注的焦點。

　　湖南雙雄唯楚有才

　　湖南自古就是人杰地靈之地。在全國房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)一片火熱的時候，湖南的工程機械產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為中國民族實業(yè)的頂梁柱。在湖南省相關(guān)部門的“十二五”規(guī)劃藍圖中，已經(jīng)將機械產(chǎn)業(yè)歸入“萬億俱樂部”的目標當中。來自湖南省機械行業(yè)管理辦公室的數(shù)據(jù)則顯示，2012年湖南省規(guī)模企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值估計會達到7800億元左右。

　　而在這個宏偉的萬億產(chǎn)業(yè)俱樂部中，中聯(lián)與三一都是近千億級的大哥大，堪稱湖南雙雄。按常理，這樣的地方經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)即便不能過多獲取政府支持，但也不會面臨經(jīng)營環(huán)境惡劣的壓力。然而三一重工卻發(fā)出了要離開湖南的聲音，莫不應了一句古話：雖楚有才，晉實用之。

　　事實上，從一開始，由于存在著產(chǎn)品線上的重合，雙方之間的競爭就沒有停止過。中聯(lián)重科以起重機械、環(huán)衛(wèi)機械、混凝土機械為自己的主業(yè)，三一重工則擅長混凝土機械、挖掘機械、樁工機械。二者的共同點是：混凝土機械都經(jīng)營得特別的強大。2011年，中國混凝土機械以1053億元的市場規(guī)模名列工程機械行業(yè)之首，約占整個工程機械行業(yè)收入的1/5。其中中聯(lián)和三一的混凝土機械國內(nèi)市場份額超過50%。

　　作為科研單位下屬的企業(yè)，中聯(lián)重科的前身中聯(lián)建設機械產(chǎn)業(yè)公司自1992年成立伊始，立項制造的第一種產(chǎn)品便是拖式混凝土輸送泵，這是混凝土機械產(chǎn)品大類中具有高技術(shù)含量、高附加值、高利潤率的機種，當時基本是進口品牌的天下。1993年7月，第一臺混凝土泵HBT40A成功下線，此時距離中聯(lián)公司成立不到一年，隨即在半年內(nèi)生產(chǎn)的10臺混凝土泵銷售一空，當年即創(chuàng)利稅230多萬元。而幾乎就在同時，1994年，剛剛在焊接材料上撈得“第一桶金”的三一集團創(chuàng)始人梁穩(wěn)根，從老家湖南婁底漣源來到了長沙創(chuàng)辦企業(yè)，其一眼就瞄準了已經(jīng)開始暢銷市場的混凝土拖泵產(chǎn)品。在此后的近20年時間里，雙方互有長短，你追我趕，不斷推陳出新，不但成就了自身國內(nèi)第一軍團的宏偉藍圖，也成功地將湖南推上了混凝土機械之都的寶座。

遙相呼應縱橫馳騁

　　梳理中聯(lián)和三一之間的競爭歷史，記者發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，即企業(yè)在市場競爭中采取何種態(tài)度，一定同企業(yè)文化和掌舵人的個性有著千絲萬縷的關(guān)系。除此之外，三一與中聯(lián)還有著很多接近之處：中聯(lián)董事長詹純新生于1955年，三一董事長梁穩(wěn)根生于1956年，兩個湖南人僅僅一歲之差；中聯(lián)創(chuàng)建于1992年，三一重工創(chuàng)建于1994年，兩個企業(yè)的創(chuàng)辦時間也是如此接近。也許，就是因為不相上下，才有了“瑜亮之爭”的宿命吧。

　　敢為弄潮兒的魄力。從三一中聯(lián)的發(fā)展中，讓人感覺到了一種同為湖南人的“敢為天下先”、“敢當弄潮兒”的特性。這種特性，集中地體現(xiàn)在兩家企業(yè)從創(chuàng)立伊始至今所爭創(chuàng)的行業(yè)紀錄上。到目前為止，中聯(lián)重科已研制出專門針對我國第三代核電站吊裝使用的起重量達3200噸的履帶起重機，三一3600噸履帶起重機也于今年5月下線；三一研制出了86米長的全鋼混凝土泵車，中聯(lián)則更是研制出了101米長的碳素纖維混凝土泵車；三一和中聯(lián)先后下線國產(chǎn)最大型的挖掘機等等。這一系列的世界紀錄，顯示出中聯(lián)和三一強大的研發(fā)能力及探索進取精神。

　　不約而同的海外出擊。2008年6月25日，中聯(lián)重科向社會公布收購全球三大混凝土機械制造商之一的意大利CIFA公司，2009年5月28日，中聯(lián)重科澳洲分公司舉行融資租賃簽約協(xié)議，開創(chuàng)了中國工程機械在海外進行融資租賃的先河。目前中聯(lián)已經(jīng)或即將在東亞、東南亞、歐洲等多個地區(qū)建立子公司，并在20余個國家設立常駐機構(gòu)。三一集團也在海外擁有數(shù)十家子公司，數(shù)千名營銷和服務人員常年在海外為全球客戶提供產(chǎn)品和服務，大量外籍員工成長為三一國際化進程的中堅力量，并收購了德國普茨邁斯特等著名公司。2012年上半年，中國市場完成的422起并購案例中，機械制造行業(yè)領(lǐng)先，完成并購50起，占比11.8%。

　　多重領(lǐng)域的開疆拓土。事實上，作為行業(yè)兩大巨頭，兩家企業(yè)具有不可替代性和難以復制性。中聯(lián)重科是國內(nèi)研制混凝土機械的“元老”，具有深厚的歷史優(yōu)勢和技術(shù)人才優(yōu)勢。而三一重工的學習能力、服務能力、整合資源能力和營銷推廣能力比較強，屬于后起之秀。它們在產(chǎn)品上各有優(yōu)勢，也各自注意在不同的領(lǐng)域開疆拓土。

　　早在2007年，中聯(lián)重科就啟動了新能源車輛產(chǎn)品的研發(fā)，并為2008年綠色奧運會在北京成功舉辦提供了一批純電動產(chǎn)品作為示范。無獨有偶，今年8月，三一重工高層表示，港口機械和海洋重工是三一集團未來重點加快培育和發(fā)展的板塊。據(jù)悉，三一海洋重工產(chǎn)業(yè)園已于今年動工建設，預計2013年產(chǎn)值可達50億元。

　　也曾有過溫馨的記憶。遙記得2007年，三一問鼎世界吉尼斯紀錄的66米混凝土泵車參展德國慕尼黑bau－ma展時，發(fā)生了意外：操作手在操作臂架動作時，發(fā)生嚴重的臂架砸車事故。中聯(lián)參展的起重機手第一時間出手為三一解圍。此事當時被海外媒體炒得沸沸揚揚，海外輿論借機瘋狂攻擊“中國制造”。當有媒體就此事請詹純新表態(tài)時，他回答說：我還沒聽說過，一個人在學會走路時沒摔過跟頭的。這些溫情的故事，也許不會隨著歲月流逝而煙消云散。

任重道遠來日方長

　　今年以來，全球經(jīng)濟繼續(xù)下滑，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控又未放松，也沒有出臺大規(guī)模投資拉動經(jīng)濟的措施，作為與宏觀經(jīng)濟景氣度息息相關(guān)的工程機械行業(yè)企業(yè)舉步維艱。此種不利環(huán)境導致行業(yè)參與者在產(chǎn)品價格、支付方式等方面的惡性競爭愈演愈烈。需求萎縮的同時，對高利潤領(lǐng)域的爭奪就愈加激烈。2011年，中國混凝土機械以1053億元的市場規(guī)模名列工程機械行業(yè)之首，占工程機械行業(yè)總收入的五分之一左右。更重要的是，混凝土機械行業(yè)30%以上的利潤率遠超出工程機械行業(yè)平均水平。這樣一來，中聯(lián)重科與三一重工這兩大同處一地，又同以混凝土制造為核心產(chǎn)業(yè)的巨頭就不可避免地陷入了短兵相接之中。

　　多家上市公司近日公布的三季報顯示，除了個別有幸增長的企業(yè)外，工程機械行業(yè)總體仍呈下行態(tài)勢，降幅未見明顯收窄。不僅是銷售冷淡、利潤下滑，更令人擔憂的是，不少公司的應收賬款不降反升，且增幅較大。這其中，三一也遭遇了同樣的困境。三一公布的2012年三季度報告顯示，本季度內(nèi)該公司實現(xiàn)營業(yè)收入89.4億元，同比下降18％；實現(xiàn)凈利潤7.14億元，同比下降58.8％，環(huán)比下降則高達70％。截至第三季度期末，三一重工的應收賬款較年初增長83.11%；應收賬款環(huán)比有所減少，公司三季度應收賬款207億元，比中報時減少22.23億元。

　　相比較之下，中聯(lián)重科在今年前三季度則維持了穩(wěn)健發(fā)展。該公司日前發(fā)布的2012年度三季度報告稱，今年前三季度，中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入391.08億元，同比增長17.77%；實現(xiàn)凈利69.6億元，同比增長16.75%，每股收益0.9元。但在經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額這項指標上，三一重工的數(shù)據(jù)更亮眼，前三季度達到8.28億元左右，同比大增154.65%。同期，中聯(lián)重科的這項數(shù)據(jù)為1.79億元，較去年同期下降83.58%。

　　無論如何，三一與中聯(lián)已經(jīng)成為中國工程機械行業(yè)兩家令人矚目的排頭兵，他們的發(fā)展和走勢，印證了改革開放以來中國工程機械行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，因此，僅此一點，我們惟愿這些企業(yè)能夠走得更好，更加良性健康發(fā)展。

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