導(dǎo)讀: 研發(fā)很“燒錢”。機(jī)床行業(yè)利潤(rùn)微薄，集團(tuán)還是每年往這個(gè)“前途未卜”的項(xiàng)目砸1億元。春去秋來(lái)，周而復(fù)始。巨資投進(jìn)去了，卻沒(méi)有任何動(dòng)靜。那段時(shí)間，仿佛黎明前的黑暗，格外漫長(zhǎng)。

“許有一天，我們不做機(jī)床" target="_blank">機(jī)床了，變成機(jī)床咨詢服務(wù)行業(yè)。就像蘋果公司，手機(jī)的加工、生產(chǎn)都交給富士康了，自己只設(shè)計(jì)、研發(fā)?！边@是4個(gè)月前，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友在一次媒體發(fā)布會(huì)上的即興感言。

　　此話一出，臺(tái)下有人不解：公司剛晉升世界機(jī)床行業(yè)老大，2011年銷售額達(dá)180億元，機(jī)床主業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模全球第一，形勢(shì)不正一片大好嗎？

　　關(guān)錫友有自己的考慮。4個(gè)月后，他作為十八大代表參加了黨的十八大盛會(huì)，更加堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型想法?！笆舜髨?bào)告把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。這不僅指技術(shù)創(chuàng)新，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新?！标P(guān)錫友充滿豪情地說(shuō)。

　　沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，共和國(guó)第一枚國(guó)徽、第一臺(tái)車床、第一臺(tái)鏜床誕生的地方。新時(shí)期，面對(duì)以“智能化+機(jī)器人+數(shù)字化”為特征的第三次工業(yè)革命，沈陽(yáng)機(jī)床人打響了研發(fā)“中國(guó)芯”、制造智能化數(shù)控機(jī)床、轉(zhuǎn)型工業(yè)服務(wù)商“三大戰(zhàn)役”，續(xù)寫了新的輝煌。

花數(shù)億巨資為機(jī)床研發(fā)“中國(guó)芯”

　　機(jī)床行業(yè)有“工業(yè)母機(jī)”之稱，決定著一個(gè)國(guó)家裝備制造行業(yè)的水平，體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于國(guó)家安全有著戰(zhàn)略支撐意義。

　　這是個(gè)真實(shí)故事。20世紀(jì)80年代，蘇聯(lián)從日本東芝公司進(jìn)口了五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床，用來(lái)加工潛艇螺旋槳，有效降低了潛艇噪聲，引起西方恐慌。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈情況下，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新，突出重圍。他們的成功之道，可以用十八大報(bào)告中“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”這十個(gè)字來(lái)概括。

　　“要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新?！笔舜髨?bào)告中的這段論述，在沈陽(yáng)機(jī)床身上得到了印證。在研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng)時(shí)，沈陽(yáng)機(jī)床瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，聯(lián)合日本安川電機(jī)、意大利菲迪亞公司等組成了科研攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，一舉攻克難關(guān)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

　　沈陽(yáng)機(jī)床的發(fā)展還表明，企業(yè)應(yīng)該是創(chuàng)新的主體，市場(chǎng)的需求就是創(chuàng)新的方向。這與十八大報(bào)告提出的“著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”目標(biāo)，也是相吻合的。

　　十八大報(bào)告還提出，要加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新。沈陽(yáng)機(jī)床在這方面，已經(jīng)先行探路。他們未雨綢繆，提出了從傳統(tǒng)制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，不再只是簡(jiǎn)單地賣機(jī)床，而是賣服務(wù)，賣智慧，這是商業(yè)模式的新境界。

“雖然是新中國(guó)首批機(jī)床骨干企業(yè)，但在2000年以前，我們還是處于模仿國(guó)外產(chǎn)品階段?！标P(guān)錫友并不諱言這段歷史，“當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)的精度已達(dá)到誤差幾乎為零的水平時(shí)，我們還是一張白紙。每制造一臺(tái)數(shù)控機(jī)床，需要向德國(guó)西門子、日本法那克公司支付一大筆專利費(fèi)用?！?/p>

　　一個(gè)令中國(guó)機(jī)床人汗顏的事實(shí)是，當(dāng)時(shí)只生產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的法那克，一家企業(yè)獲得的壟斷利潤(rùn)，幾乎抵得上整個(gè)中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)。中國(guó)數(shù)控機(jī)床裝不上自主研制的“大腦”，制約中國(guó)機(jī)床進(jìn)軍高檔領(lǐng)域，也影響裝備制造業(yè)的升級(jí)換代。

　　研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)談何容易！西方對(duì)這種核心技術(shù)是嚴(yán)格封鎖?！拔覀円ハ逻@個(gè)山頭，為機(jī)床研發(fā)‘中國(guó)芯’，這是使命，我們必須干！”關(guān)錫友向沈陽(yáng)機(jī)床人發(fā)出了動(dòng)員令。

　　2007年10月，同濟(jì)大學(xué)沈陽(yáng)機(jī)床研究院正式成立。從此，沈陽(yáng)機(jī)床人開(kāi)始了一段寂寞而又艱苦的跋涉。

　　研發(fā)很“燒錢”。機(jī)床行業(yè)利潤(rùn)微薄，集團(tuán)還是每年往這個(gè)“前途未卜”的項(xiàng)目砸1億元。春去秋來(lái)，周而復(fù)始。巨資投進(jìn)去了，卻沒(méi)有任何動(dòng)靜。那段時(shí)間，仿佛黎明前的黑暗，格外漫長(zhǎng)。

　　成功在一次次失敗中悄然孕育。2011年10月，又是一個(gè)收獲的金秋季節(jié)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)終于研發(fā)成功！集團(tuán)為其命名“飛陽(yáng)”，擷取騰飛沈陽(yáng)之意。

　　“‘飛陽(yáng)’橫空出世，打破了發(fā)達(dá)國(guó)家在這一領(lǐng)域的壟斷，沈陽(yáng)機(jī)床人自此也具備了與世界機(jī)床巨頭‘扳手腕’的硬實(shí)力?！鄙蜿?yáng)機(jī)床集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李文華不無(wú)感慨地說(shuō)，十八大提出了科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，這一點(diǎn)我們感受非常深，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

制造出全球首臺(tái)智能化機(jī)床

　　沈陽(yáng)機(jī)床人馬不停蹄，打響了第二仗。他們依托“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng)，圍繞客戶需求，生產(chǎn)出全球首臺(tái)智能化數(shù)控機(jī)床，在業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)。

　　何謂智能化數(shù)控機(jī)床？近日，記者在沈陽(yáng)機(jī)床公司生產(chǎn)車間看到，只要在鍵盤上輕輕一點(diǎn)，智能化數(shù)控機(jī)床就可以完成自由編程、圖形診斷、實(shí)時(shí)監(jiān)控等智能化程序，具有自動(dòng)化、高速化、無(wú)人化加工等功能，以至于管理者通過(guò)一部手機(jī)，在千里之外也可以實(shí)時(shí)了解機(jī)床正在干什么，干得怎么樣。

智能化數(shù)控機(jī)床帶來(lái)的變化是革命性的?！霸瓉?lái)一臺(tái)數(shù)控機(jī)床加工一個(gè)零件光準(zhǔn)備時(shí)間就要用70分鐘，現(xiàn)在只要5分鐘，加工一個(gè)軸承內(nèi)環(huán)從毛坯到成品只要126秒。”沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理助理李宇鵬告訴記者。

　　智能化數(shù)控機(jī)床面世后，備受市場(chǎng)青睞。一時(shí)間，訂單從國(guó)內(nèi)外飛來(lái)。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“飛陽(yáng)”數(shù)控機(jī)床，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高檔機(jī)床領(lǐng)域分得一杯羹。預(yù)計(jì)到“十二五”末期，“飛陽(yáng)”數(shù)控機(jī)床將形成訂單1萬(wàn)臺(tái)。

　　沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，正從過(guò)去的行業(yè)“追趕者”，變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”。關(guān)錫友說(shuō)，十八大報(bào)告提出，要推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合。這是未來(lái)工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，我們現(xiàn)在做智能化數(shù)控機(jī)床就是瞄準(zhǔn)了這點(diǎn)。

　　2012年9月10日，美國(guó)芝加哥，第29屆國(guó)際機(jī)床制造技術(shù)展覽會(huì)開(kāi)幕。

　　這是世界機(jī)床行業(yè)的“奧斯卡”。沈陽(yáng)機(jī)床成為當(dāng)之無(wú)愧的明星：它推出的一系列智能化產(chǎn)品受到熱捧，與客戶成交額近500萬(wàn)美元。

　　關(guān)錫友終于揚(yáng)眉吐氣了一把。讓他記憶猶新的是，10年前，他就任沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理不久，率隊(duì)來(lái)芝加哥參加兩年一次的展覽會(huì)。那次，沈陽(yáng)機(jī)床的展位被安排在地下室，關(guān)錫友想上主展區(qū)，可展覽主辦方明確告訴他，你們?nèi)狈Y質(zhì)，交再多錢也不行。這深深地刺痛了沈陽(yáng)機(jī)床人。

　　“我當(dāng)時(shí)就暗下決心，當(dāng)我們?cè)僖淮纬霈F(xiàn)在世界舞臺(tái)的時(shí)候，一定要站在世界頂尖的位置?！标P(guān)錫友說(shuō)，這個(gè)夙愿在今天正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

從制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型

　　開(kāi)銀行，辦4S店，這是沈陽(yáng)機(jī)床最近正在忙活的事兒。

　　外人看得眼花繚亂：不好好做機(jī)床，怎么做這些不相干的事兒啊？

　　錯(cuò)！這恰恰正是沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)動(dòng)的第三次戰(zhàn)役：從制造商到工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，得益于沈陽(yáng)機(jī)床人的高瞻遠(yuǎn)矚和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

　　“我們要意識(shí)到，一臺(tái)機(jī)床可以使用幾十年，當(dāng)客戶人手一臺(tái)機(jī)床、市場(chǎng)基本飽和的時(shí)候，我們?cè)撛趺崔k？”沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)黨委書(shū)記劉鶴群說(shuō)，我們要從傳統(tǒng)制造商變身為工業(yè)服務(wù)商，比如金融服務(wù)、為客戶提供解決方案等。

向現(xiàn)代化工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，沈陽(yáng)機(jī)床進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略部署，逐步從含金量較低的普通機(jī)床領(lǐng)域退出，把這塊的業(yè)務(wù)承包出去，把重點(diǎn)放在智能化數(shù)控機(jī)床上，以客戶為中心，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵。

　　早在2005年，沈陽(yáng)機(jī)床借鑒汽車銷售模式，在寧波成立了中國(guó)第一家機(jī)床4S店，提供集產(chǎn)品展示、銷售、配件服務(wù)、技術(shù)服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如今，7年過(guò)去了，沈陽(yáng)機(jī)床4S店已拓展到18家，分布在全國(guó)各主要區(qū)域。

　　今年6月20日，我國(guó)首個(gè)企業(yè)金融管理中心在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)揭牌成立。這個(gè)金融平臺(tái)面向以沈陽(yáng)機(jī)床為核心的上下游企業(yè)提供各種金融服務(wù)，尤其是為小微企業(yè)解燃眉之急。眼下，沈陽(yáng)機(jī)床正在積極申請(qǐng)金融租賃牌照，計(jì)劃推出面向終端客戶的金融租賃業(yè)務(wù)。沈陽(yáng)機(jī)床人的理念是，與客戶攜手共進(jìn)。

　　今年10月，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)最年輕的部門成立，名為工業(yè)服務(wù)事業(yè)部，被業(yè)界稱之為“轉(zhuǎn)型的特種部隊(duì)”?！拔磥?lái)目標(biāo)是，讓服務(wù)貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期，向客戶提供全面解決方案。”劉鶴群說(shuō)，我們現(xiàn)在正創(chuàng)新商業(yè)模式，向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，預(yù)計(jì)將來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，有一半要源于服務(wù)。

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